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擘画新蓝图,共谱新篇章

海诚股份召开战略发展规划编制工作启动会

浏览量:529 作者: 来源: 时间:2018-08-10 【字号:

为进一步落实中轻集团2018—2022年战略发展规划编制要求,明晰海诚股份未来五年发展战略,推动企业长远稳定发展,日前,海诚股份召开战略发展规划编制工作启动会议。海诚股份党委书记、董事长徐大同主持会议,出席会议的成员还有:总裁边君义,纪委书记李义民、副总裁戚永宜、财务总监林琳、本部总经理周原以及总部各职能、专业部门和投资公司负责人。

战略发展规划编制工作启动会分为三项议程。

首先由董办暨证券投资部主任周立峰介绍战略规划编制工作的背景、指导思想、总体思路、进度要求等。随后,公司高管结合各自分管工作,对做好战略规划编制进行了交流,并对下步工作提出了意见建议以及具体要求。边君义总裁强调,这次战略规划工作时间紧、任务重、要求高,公司管理层以及各相关部门要群策群力,深入思考,只争朝夕,贯彻好集团领导要求,发扬高效率和团队协作精神把规划工作做好、落实。

徐大同董事长最后做总结发言。徐董说,战略规划是纲,决定着公司未来发展总体方向。公司两个平台建设、三项制度改革、“四子”工程以及“五个优先”企业文化都是围绕战略而展开的具体工作,因此大家一定要高度重视战略规划工作,在领导小组、工作小组的统一指挥安排下,督办落实、强化合作,确保高质量、高标准完成战略规划编制工作。徐董提出了三项具体要求:一是要紧紧遵照集团公司战略规划编制工作的指导思想和总体思路,将“以市场为中心,以盈利为目标,以问题为导向,以需求为引导”的企业发展理念贯穿始终。二是要贯彻中轻集团张万顺董事长“三看”要求,身处海诚看海诚、跳出海诚看海诚、身在海诚看海诚,借鉴吸收外部董事的格局眼光,调动股份高管、各子公司管理层、总部各部门的集体智慧,把规划编好。三是要坚持战略落地原则,分类指导子公司战略编制,根据公司主导、配合为主、贯彻为主等不同层面的要求,制定个性化、一整套可操作的行动方案来切实保证战略落地实施,一张蓝图绘到底。

会上,经公司党委讨论决定成立海诚股份战略发展规划编制工作机构,明确了领导小组和工作小组的工作职责以及下一步的具体工作安排。

本次会议标志着海诚股份战略发展规划编制工作正式启动。公司各部门将通力合作,严格按照集团公司时间节点要求,为绘就科学发展蓝图,推动海诚股份健康有序发展共同努力。

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